Gestão de Custos e Orçamento
(-)Descrição
GESTÃO DE CUSTOS E ORÇAMENTO – PROFESSOR EDUARDO MENICUCCI
Custos e Orçamento empresarial são dois conceitos que andam lado a lado e se complementam quando falamos em saúde financeira de uma empresa.
Independente da área em você atua (Finanças, Marketing, Pessoas, Projetos, Gestão Geral de Negócios e outras), é fundamental ter o conhecimento e domínio sobre os fundamentos básicos de custos.
O tema GESTÃO DE CUSTOS pode ser tratado sob o enfoque contábil (da contabilidade de custos) ou gerencial (voltado para tomada de decisões). No curso Gestão de Custos e Orçamento vamos nos ater ao tema como ferramenta gerencial para auxiliá-lo no processo de tomada de decisão. Você vai conhecer as definições e aprender a aplicar as metodologias da Gestão de Custos e de orçamentação nas empresas.
Ao final do curso você estará preparado para acompanhar e
tomar decisões corretivas com base em um orçamento tecnicamente elaborado.
Vamos começar?
ÁREA DE GESTÃO: Finanças
HABILIDADE DESENVOLVIDA: Sabedoria | Produtividade | Percepção
TEMPO DE DEDICAÇÃO: 6 horas
Programa curricular
- Introdução
- Terminologia Utilizada na Área de Custos
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- 2.1 Terminologia Utilizada na Área de Custos
- 2.2 Terminologia Utilizada na Área de Custos
- 2.3 Gasto
- 2.4 Gasto
- 2.5 Custo
- 2.6 Custo
- 2.7 Despesa
- 2.8 Despesa
- 2.9 Custo ou Despesa?
- 2.10 Custo ou Despesa?
- 2.11 Investimento
- 2.12 Investimento
- 2.13 Desembolso
- 2.14 Desembolso
- 2.15 Perda, Refugo e Desperdício
- 2.16 Perda, Refugo e Desperdício
- 2.17 Preço e Receita (Bruta)
- 2.18 Preço e Receita Bruta
- 2.19 Conceito - Gastos Fixos
- 2.20 Gastos Fixos
- 2.21 Gastos Fixos
- 2.22 Gráfico Gastos Fixos
- 2.23 Conceito - Gastos Variáveis
- 2.24 Gastos Variáveis
- 2.25 Gastos Variáveis
- 2.26 Gráfico Gastos Variáveis
- 2.27 Custo Direto e Indireto
- 2.28 Custo Direto e Indireto
- Margem de Contribuição
- Ponto de Equilíbrio
-
- 4.1 Ponto de Equilíbrio
- 4.2 Ponto de Equilíbrio
- 4.3 Quiz
- 4.4 Ponto de Equilíbrio - Cálculo em Quantidade
- 4.5 Ponto de Equilíbrio em Quantidade
- 4.6 Cálculo Ponto de Equilíbrio em Faturamento
- 4.7 Ponto de Equilíbrio em Faturamento
- 4.8 Comprovação do Atingimento do Ponto de Equilíbrio
- 4.9 Comprovação do Atingimento do Ponto de Equilíbrio
- 4.10 Ponto de Equilíbrio com mais de um Produto
- 4.11 Ponto de Equilíbrio com Mais de um Produto
- Margem de Segurança (MS)
- Grau de Alavancagem Operacional (GAO)
- Orçamento
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- 7.1 Conceito - Orçamento
- 7.2 Orçamento
- 7.3 Orçamento Estático ou Budget
- 7.4 Orçamento Estático ou Budget
- 7.5 Orçamento Flexível
- 7.6 Orçamento Flexível
- 7.7 Orçamento de Tendências ou Incremental
- 7.8 Orçamento de Tendências ou Incremental
- 7.9 Orçamento Ajustado ou Forecast
- 7.10 Orçamento Ajustado ou Forecast
- 7.11 Orçamento Contínuo ou Rolling Budget
- 7.12 Orçamento Contínuo ou Rolling Budget
- 7.13 Orçamento Matricial
- 7.14 Orçamento Matricial
- 7.15 Orçamento Base Zero (OBZ)
- 7.16 Orçamento Base Zero (OBZ)
- 7.17 Quiz
- 7.18 Mensagem Final
- Referências Bibliográficas
Fórum
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