Gestão de Projetos

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Descrição

GESTÃO DE PROJETOS - PROF. ROBSON CAMARGO

Vivemos em uma época turbulenta, complexa, com uma intensa dinâmica competitiva, onde as empresas se veem diante da necessidade de manter-se em constante inovação. O que nos leva à questão da importância da Gestão de Projetos para qualquer organização – independente de seu tamanho ou setor de atuação.

Por um lado as empresas demandam continuidade e sustentação em sua atual função (gestão operacional). Por outro, requerem – para sua sobrevivência e longevidade – identificar o contexto e definir como devem reagir (gestão estratégica).

É preciso priorizar, selecionar o projeto, gerir recursos, pessoas, entregáveis, tempo, custo... e realizar as mudanças necessárias para manter a empresa competitiva, ou levar ao mercado um produto ou serviço que atenda às necessidades de seu cliente e se diferencie da concorrência, ou ainda, criar negócios que até ontem não existiam. E é para fazer frente à estratégia e seus planos de ação que entra em cena a Gestão de Projetos (GP). Se estes projetos não estiverem alinhados e solidamente construídos, bem geridos, os resultados deixarão a desejar, podendo mesmo serem catastróficos.

O objetivo principal deste curso é dar a você ferramentas e conhecimentos essenciais para ser bem-sucedido na gestão de projetos.

Ao final dele você também será capaz de:

- Compreender a importância de gestão de projetos e suas causas de sucesso e fracasso;

- Identificar a necessidade de constituir um projeto face a determinada situação problema, demanda ou contexto;

- Avaliar alternativas de projeto para selecionar aquele que traga melhor valor como solução à situação problema, demanda ou contexto;

- Diferenciar a adequação do uso da abordagem Cascata x Ágil, ou ainda, uma alternativa hibrida;

- Formular o início do projeto e seu termo de abertura;

- Compreender o processo de gestão de projetos, suas características, elementos e etapas de acordo com a abordagem Cascata;

- Compreender o processo de gestão de projetos, suas características, elementos e etapas de acordo com a abordagem Ágil;

- Aplicar ferramentas e canvas para a gestão de projetos

Bom curso!

ÁREA DE GESTÃO: Gestão Estratégica de Negócios

HABILIDADES: Produtividade | Percepção

Programa curricular
Compactar tudo 6 módulos 10h

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