Felicidade Corporativa
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FELICIDADE CORPORATIVA - PROFESSOR VINÍCIUS KITAHARA
Que desafios a sua empresa tem enfrentado para implantar programas de Felicidade Corporativa? Que desafios você enfrentaria se levasse esse tema, se levasse a proposta de um projeto piloto em Felicidade Corporativa à liderança de sua organização? Neste curso você vai conhecer casos de empresas de diferentes setores e portes que tiveram sucesso, conhecer os resultados e aprender com os executivos que lideraram essas iniciativas.
Ao longo das entrevistas com executivos e executivas, e dos conteúdos oferecidos a cada módulo, você encontrará importantes referências, dicas, ações realizadas e lições aprendidas – ajudando-lhe a ver que é possível implantar Felicidade Corporativa nos mais variados contextos organizacionais e a compreender importantes aspectos que devem ser considerados.
Objetivos
O objetivo principal deste curso, portanto, é construir, a partir do contato com a experiência concreta de cada caso, um repertório de estratégias, experimentos, práticas e lições aprendidas que lhe facilitem a criação e implantação de programas de Felicidade Corporativa e Bem-estar.
Veja a seguir os objetivos específicos deste curso:
- - Compreender conceitos centrais em Felicidade Corporativa que fundamentam as práticas e projetos neste tema.
- - Identificar a crescente importância de Felicidade Corporativa e Bem-estar entre as práticas organizacionais.
- - Conhecer casos de diferentes perfis de empresas que implantaram iniciativas voltadas à Felicidade Corporativa e à elevação do Bem-estar de seus colaboradores, compreendendo seus desafios, sua base de sustentação para realização desses programas, principais resultados e lições aprendidas.
- - Mapear estratégias, experimentos e recursos para lidar com os desafios da implantação de programas Felicidade Corporativa e de Bem-estar.
- ÁREA DE GESTÃO: Liderança e Pessoas
- HABILIDADE: Autocontrole
- TEMPO DE DEDICAÇÃO: 9 horas
Programa curricular
- Introdução
- Introdução a Ciência da Felicidade
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- 2.1 Objetivo do Módulo
- 2.2 Felicidade: o início de uma jornada - Abertura do Módulo
- 2.2.1 Felicidade: o início de uma jornada - Apresentação
- 2.4 A ciência da felicidade (CNN) – Vinicius Kitahara
- 2.5 Leitura - Empresas investem em felicidade corporativa para reduzir turnover
- 2.6 Hábitos para Felicidade - Vídeo: How to be Happy
- 2.7 Artigo: Positive Intelligence
- 2.8 Artigo Resilience Is About How You Recharge, Not How You Endure
- 2.9 Como se tornar mais feliz
- 2.10 Exercício: Uma grande jornada começa com um pequeno movimento
- 2.11 Afinal, o que nos mantém felizes? - Vídeo: What makes a good life? e Entrevista com Waldinger
- 2.12 Exercício: Nutrindo relações: experimento em Gratidão
- 2.13 Vídeo: An Experiment in Gratitude
- 2.14 Levando a Gratidão para o ambiente de trabalho
- 2.12 Vídeo complementar: Você é feliz no trabalho?
- 2.13 Ciência da Felicidade: Conclusão
- Felicidade Corporativa como tendência de gestão e liderança
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- 3.1 Objetivo do Módulo
- 3.2 Felicidade: uma agenda empresarial
- 3.3 Felicidade Corporativa: evolução e tendência
- 3.4 Felicidade Corporativa: evolução e tendência Parte 1
- 3.4 Felicidade Corporativa: evolução e tendência Parte 2
- 3.6 Leitura complementar: Felicidade no Trabalho
- 3.7 Líderes e a Felicidade Corporativa - Fernando Carneiro
- 3.8 Líderes e a Felicidade Corporativa - Vila Nova Partners
- 3.9 Líderes e a Felicidade Corporativa - Danute Gardziulis
- 3.10 Líderes e a Felicidade Corporativa - Mentorflix Danute Gardziulis
- 3.11 Líderes e a Felicidade Corporativa - Altair Rossato - CEO da Deloitte
- 3.12 Líderes e a Felicidade Corporativa - Leo Grimaldi Diretor Executivo da Suzano
- 3.13 Líderes e a Felicidade Corporativa - Beatriz Olivares Diretora de Gente e Gestão na Suzano
- 3.14 Reflexão: A maneira como trabalhamos
- 3.15 Leitura complementar: O futuro do mercado de Bem-estar
- 3.18 Felicidade Corporativa como tendência: conclusão
- Praticando a Felicidade Corporativa
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- 4.1 Objetivos do Módulo
- 4.2 Colocando a Felicidade em prática: Como começar?
- 4.3 Caso Google
- 4.4 Caso Renner
- 4.5 Exercício: As Cinco Linguagens do Amor no ambiente de trabalho
- 4.6 Caso FESA - Parte 1
- 4.7 Caso FESA - Parte 2
- 4.8 Caso FESA - Renato Bagnolesi
- 4.9 Leitura complementar FESA
- 4.10 Reflexão
- 4.11 Caso AMFernandes - Parte 1
- 4.12 Caso AMFernandes - Parte 2
- 4.13 Reflexão
- 4.14 Leitura complementar: A organização genuinamente saudável
- 4.15 Caso Engeform
- 4.16 Mensagem Final CEO Engeform e leitura complementar
- 4.17 Reflexão
- 4.18 Caso Banco BV Apresetnação
- 4.19 Caso Banco BV Parte 1
- 4.20 Caso Banco BV Parte 2
- 4.21 Leitura complementar
- 4.22 Reflexão
- 4.22 Exercício: Portfólio de Atividades
- 4.23 Praticando a Felicidade Corporativa: Conclusão
- Indo além: implantando programas de longo prazo em Felicidade Corporativa
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- 5.1 Objetivos do Módulo
- 5.2 Conhecendo experiências de longo prazo
- 5.3 Caso Suzano - Apresentação Leonardo Grimaldi
- 5.4 Caso Suzano - Leonardo Grimaldi Parte 1
- 5.5 Caso Suzano - Leonardo Grimaldi Parte 2
- 5.6 Caso Suzano - Apresentação Luiza Eugênio
- 5.7 Caso Suzano - Luiza Eugênio Parte 1
- 5.8 Caso Suzano - Luiza Eugênio Parte 2
- 5.9 Caso Suzano - Leitura complementar
- 5.10 Caso Suzano - Gabi Moll Parte 1
- 5.11 Caso Suzano - Gabi Moll Parte 2
- 5.12 Caso Suzano - Fernando Bertolucci Parte 1
- 5.13 Caso Suzano - Fernando Bertolucci Parte 2
- 5.14 Caso Suzano - Fernando Bertolucci Parte 3
- 5.15 Caso Suzano - Fernando Bertolucci Mensagem Final
- 5.16 Caso Suzano - Marcelo Bacci Apresentação
- 5.17 Caso Suzano - Marcelo Bacci Parte 1
- 5.18 Caso Suzano - Marcelo Bacci Parte 2
- 5.19 Caso Suzano Leitura Complementar 2
- 5.20 Caso Suzano - Painel
- 5.21 Caso Suzano - Beatriz Olivares Parte 1
- 5.22 Caso Suzano - Beatriz Olivares Parte 2
- 5.23 Caso Suzano - Reflexão
- 5.24 Caso Deloitte - Apresentação Dani Plesnik
- 5.25 Caso Deloitte - Dani Plesnik Parte 1
- 5.26 Caso Deloitte - Dani Plesnik Parte 2
- 5.27 Caso Deloitte - Altair Rossato Parte 1
- 5.28 Caso Deloitte - Altair Rossato Parte 2
- 5.29 Reflexão
- 5.30 Leitura Complementar - O Bem-estar nas Organizações
- 5.31 Construção de um Framework
- 5.32 Conclusão
- Referências Bibliográficas
Fórum
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