Ambidestria Organizacional
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AMBIDESTRIA ORGANIZACIONAL - PROF. FREDERICO VIDIGAL
Em um mundo cada vez mais dinâmico e complexo, as organizações enfrentam o desafio de equilibrar a excelência operacional com a capacidade de inovar e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.
A Ambidestria Organizacional surge como uma abordagem estratégica que busca desenvolver a capacidade das empresas de explorar seu atual modelo de negócios e, ao mesmo tempo, explorar novas oportunidades e horizontes. É a habilidade de caminhar simultaneamente em duas direções: eficiência e inovação.
Neste curso, iremos mergulhar nos conceitos fundamentais da Ambidestria Organizacional e explorar as práticas e estratégias que permitem às organizações alcançar essa dualidade essencial. Vamos discutir temas como a gestão de portfólio, cultura de inovação, processos de tomada de decisão, estruturas organizacionais flexíveis e muito mais.
O objetivo deste curso é mostrar a estrutura da ambidestria organizacional, suas características, desafios e tipologias, comportamentos ambidestros, como exploration, exploitation, o contexto organizacional, a gestão da performance até aspectos culturais e de planejamento para a implantação em uma organização.
Através de exemplos reais, você terá a oportunidade de entender como empresas de diferentes setores conseguiram equilibrar eficientemente a exploração e a explotação para impulsionar o crescimento sustentável.
Este curso é projetado para profissionais que buscam impulsionar a transformação em suas organizações, líderes de equipe, gestores de projeto, empreendedores e qualquer pessoa interessada em desenvolver habilidades de ambidestria. Independentemente do seu campo de atuação, as habilidades adquiridas aqui serão valiosas para alcançar a excelência e a inovação simultaneamente.
Estamos animados para embarcar nessa jornada de aprendizado com vocês. Ao final deste curso, você estará preparado(a) para enfrentar os desafios da ambidestria organizacional e liderar sua organização rumo ao sucesso sustentável. Então, vamos começar essa jornada rumo à ambidestria organizacional!
ÁREA DE GESTÃO: Gestão Estratégica de Negócios
HABILIDADE: Percepção
CARGA HORÁRIA: 3 horas
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