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RH Ágil
Descrição
RH ÁGIL - PROF. PAULO ALMEIDA
O RH está presente em toda a empresa e é dos poucos departamentos que atravessa todos os outros das empresas. Sua capacidade de influenciar a adoção de uma transformação é maior do que qualquer outra área de uma organização.
O curso RH Ágil traz conceitos e ferramentas de aplicação, para que os participantes entendam como o RH desempenha um papel fundamental na adoção de uma Cultura, Estrutura, Processos, Rituais e Trabalhos Ágil.
O curso RH Ágil vai aliar novos modelos de gestão e desenvolvimento de talentos para recursos humanos, vai analisar como as transformações ágeis afetam a função de RH e enfatizar como o RH pode usar sua influência e autonomia para capacitar e habilitar o ágil, independentemente da metodologia que uma organização está utilizando.
No curso veremos também como o Ágil (abordagem para a solução de problemas) e o Design Thinking (abordagem para encontrar problemas) podem trabalhar em conjunto para abordar questões de RH.
Objetivos
O RH ágil requer a mudança das funções de RH para dar suporte a um departamento responsivo e adaptável que seja mais flexível para combinar as flutuações da força de trabalho com a demanda mais responsiva na forma como as funções de RH apoiam a organização.
O RH não apenas pode, mas deve se tornar ágil. O mundo mudou, e a forma “ágil” de lidar com as coisas agora, faz parte do cotidiano dos trabalhadores. Portanto, todos os processos citados anteriormente precisam evoluir, tornando-se mais ágeis, para atender a essa nova realidade.
Uma força de trabalho diversificada e uma Quarta Revolução Industrial impulsionada pela tecnologia, deram a todas as áreas de negócios a necessidade de mudança e as ferramentas para fazê-la.
O RH é hoje demandado para dar ênfase em ciclos de feedback rápidos, atendimento ao cliente e desenvolvimento e valor incrementais; é, na verdade, constantemente desafiado para fornecer um método para implementar mudanças da maneira mais eficiente possível.
Programa curricular
- Introdução
- RH Ágil e sua Relevância na Estratégia
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- 2.1 Objetivos do Módulo
- 2.2 O Que é o RH Ágil
- 2.3 Manifesto para o RH Ágil
- 2.4 RH Ágil ou RH na Agilidade
- 2.5 Transformar e dar um posicionamento estratégico para o RH
- 2.6 Novos Designs Organizacionais e Papel do RH Ágil
- 2.7 Ritos de Passagem - Atividade de Reflexão
- 2.8 Links para se Aprofundar no Assunto
- 2.9 AGILE working: an innovation in the way we work | Anne Cantelo | TEDxWoking
- 2.10 Putting the human back into human resources | Mary Schaefer | TEDxWilmington
- 2.11 Agile HR in 15 minutes
- 2.12 HR Goes Agile
- 2.13 Five Ways to Build a Resilient Organization
- Propósito como Valor Essencial no RH Ágil
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- 3.1 Objetivos do Módulo
- 3.2 Propósito como agregador na Experiência do Colaborador
- 3.3 RH Ágil como protagonista na Transformação da Cultura
- 3.4 Fomentar o People Analytics e o Pensamento AnalÍtico
- 3.5 Ritos de Passagem - Atividade Reflexiva
- 3.6 Artigo Líder: você tem praticado sua narrativa de propósito inspirador?
- 3.7 Links para se Aprofundar no Assunto
- 3.8 How Spotify Balances Employee Autonomy and Accountability
- 3.9 Spotify Engineering Culture - Partes 1 e 2
- 3.10 HR lessons from the world of Silicon Valley start-ups
- Consolidar um RH Ágil, Cultura, Confiança e Tribos
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- 4.1 Objetivos do Módulo
- 4.2 A Organização Ágil como uma Tribo
- 4.3 Confiança como Ferramenta para a Transformação Ágil
- 4.4 Segurança Psicológica Ferramenta para a Transformação Ágil
- 4.5 Ritos de Passagem - Atividade Reflexiva
- 4.6 Links para se Aprofundar no Assunto
- 4.7 Agile Leadership: Preparing for an Unconventional Career Path | Emily Phillips | TEDxUWMilwaukee
- 4.8 A Liderança de Tribos
- 4.9 Are you an ideal team player?
- 4.10 Artigo What Psychological Safety Looks Like in a Hybrid Workplace | HBR
- 4.11 Building a psychologically safe workplace | Amy Edmondson | TEDxHGSE
- Gestão da Mudança para o RH Ágil
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- 5.1 Objetivos do Módulo
- 5.2 Design Organizacional Ágil
- 5.3 Produtos do RH Ágil
- 5.4 Fazer a Gestão da Mudança para o RH Ágil e ser Protagonista na Organização
- 5.5 Encerramento
- 5.6 Podcast DIÁLOGOS FDC#8 – Como sair de uma liderança de comando e controle (parte 1).
- 5.7 Podcast DIÁLOGOS FDC#9 – Como sair de uma liderança de comando e controle (parte 2).
- 5.8 Agility for the Enterprise: Driving Success Through Alignment
- 5.9 Links para se Aprofundar no Assunto
- 5.10 Podcast #4 TIMES humanos e de alta performance – Paulo Almeida, Fundação Dom Cabral
- 5.11 Agile HR at Sky | Part 1 Evolving Ways of Working with Agile
- 5.12 Why good leaders make you feel safe
- 5.13 The Responsive Organization - Aaron Dignan, at USI
- 5.14 Change Management vs. Change Leadership — What's the Difference?
- 5.15 Classbook
- Referências Bibliográficas
Fórum
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